製品やサービスの温室効果ガス（GHG）排出量を定量的に「見える化」するカーボンフットプリント（CFP：Carbon Footprint of Product）。
この考え方は、製品単位の環境影響評価から始まり、いまや企業全体のGHG排出量削減（スコープ1・2・3）を実現するためのアプローチとして注目を集めています。
国際的な開示規制の強化と、取引先・消費者からの環境配慮要求の高まりを背景に、CFPは脱炭素経営を推進する重要テーマの一つです。
カーボンフットプリント（CFP）は、製品やサービスが「原材料調達」から「廃棄・リサイクル」までのライフサイクルを通じて排出する温室効果ガスをCO₂換算で算定する手法です。
経済産業省と環境省が共同で策定した「カーボンフットプリント ガイドライン」（2024年改訂版）では、以下のポイントが整理されています。
製品単位のCFPは、製品開発や調達方針の見直し、さらにはサプライチェーン全体の排出構造を可視化・改善する出発点になります。
これにより、企業単位の排出量（スコープ1・2・3）削減戦略の土台を築くことができます。
2025年以降、CFPをめぐる制度環境は大きく変化しています。
これらの動向は、製品CFPの算定がもはや任意ではなく、市場参入や取引継続の前提条件となることを意味します。
CFPを単なる製品分析に終わらせず、企業全体のGHG愛出量削減につなげていくためには、次のような仕組みづくりが重要です。
こうしたサイクルを確立することで、CFP算定は企業のESG経営を支える「定量的な羅針盤」として機能します。
カーボンフットプリント（CFP）は、製品単位の環境影響評価から出発し、いまや企業全体のGHG削減戦略の中核を担う仕組みへと進化しています。 製品ごとの排出量を精緻に可視化し、そこから得られたデータを経営・調達・設計・開示に活かすことで、企業全体のGHG排出量（スコープ1・2・3）を減らす最も実効性のあるアプローチが形づくられます。
今後、CFPは単なる算定業務ではなく、サプライチェーンを通じた共創型のGHG削減へと拡張していくでしょう。