Customer Success
伴走支援
制度対応から、価値創造へ
企業価値を引き上げる、
サステナビリティ経営の伴走支援
- ｢サステナビリティ×システム×経営｣ の統合視点で支援
- 変化のフェーズに合わせた、10つの支援領域を網羅
- 専門人材が集結した、実務に強いプロフェッショナル集団
私たちがともにつくる未来
制度対応は、スタートラインにすぎません。企業が本当に向き合うべきは、
「サステナビリティをどう経営に活かし、企業価値を高める一手にできるか」という問いです。
Booostは、経営・現場・テクノロジーの視点から、貴社の変革を支える“しくみ”を共につくります。
マテリアリティの特定や非財務KPI設計にとどまらず、部門連携・システム設計・業務プロセスに落とし込み、持続的に回り続けるサステナビリティ経営の実装を支援します。
未来を見据え、制度を超え、貴社の中に「進化し続けるエンジン」をともに育てていきます。
Booostの伴走支援の強み
経営・現場・テクノロジーをつなぐ“統合力”
経営・現場・テクノロジーを三位一体で捉え、課題を俯瞰・構造化。制度要件だけにとらわれず、経営に効く仕組みとして実装します。
フェーズ・テーマ別に対応可能な「10領域×専門的知見」
戦略策定から社内浸透まで、あらゆるフェーズ・課題に対応できる10つの支援領域。各領域に専門人材を配置し、実務レベルの解像度で支援します。
サステナビリティERPと連携した“実運用支援型”の伴走体制
サステナビリティERP ｢booost Sustainability｣ と連動することで、設計・可視化・運用までを一貫支援。人が動く、システムが回る、「制度を超えた経営支援」を実現します。
上流〜実装までの伴走支援プロセス
サステナビリティ経営を支える10の支援領域
1. 戦略策定・マテリアリティ特定
- サステナビリティ基本方針・全体戦略の策定支援
- マテリアリティ（重要課題）の特定・見直し
- ESGロードマップ・KPI（SBT/ネットゼロ等）の設計
2. 規制・開示対応
- ISSB、CSRD、TCFD、SSBJなど各種制度対応
- 統合報告書・サステナビリティレポート作成支援
- 第三者保証・IT統制など外部監査への備え
3. 環境(E)
- GHG排出量 (Scope1–3) 算定・削減計画
- 再生可能エネルギー導入 (PPA, 証書, RE100)
- 循環経済、生物多様性、自然資本対応支援
4. 社会(S)
- 人権デューデリジェンス、サプライチェーン調査
- 健康経営・安全衛生の施策設計
- ダイバーシティ＆インクルージョン推進支援
- 地域・顧客との共創施策の企画立案
5. ガバナンス(G)
- サステナビリティ委員会・組織体制の設計
- 役員報酬へのESG連動設計
- 内部統制・リスクマネジメント強化
- サプライチェーン監査・取引先対応ガイド整備
6. データ・テクノロジー支援
- ESGデータ基盤の構築 (財務連動・月次化)
- ダッシュボード設計 (Looker/Tableau)
- シナリオ分析 (炭素税・補助金等）・PoC実装
- 外部保証に対応するIT統制整備
7. ステークホルダーエンゲージメント
- 投資家 (IR/SR) 向け開示・対話支援
- ESG格付機関 (CDP, MSCI等) 対応
- NGO・業界団体・顧客アンケート (RFI/RFP) 対応
8. 社内浸透・変革支援
- 経営層・従業員向けの研修プログラム設計
- ワークショップ / ハッカソンによる施策共創
- 従業員参加型プロジェクト設計・推進支援
9. リスク管理ERM
- EU・日本国内の環境規制分析
- EU規制対応の業界ファシリテーション
- 個別企業向けEU・日本国内環境規制対応(支援例 : PCF算定, 電池規則対応, ESPR対応)
- 環境規制対応から派生する事業開発支援
- booost PCF関連プロダクトの導入支援
10. GX・エネルギー
- 事業成長・GHG削減の双方を踏まえたNET-ZERO戦略策定
- 電力・再エネ調達ポートフォリオ構築
- エネルギー事業者・再エネプランの第3者評価
- 電力・再エネの自社調達スキーム構築
- NET-ZERO戦略・エネルギー調達実行に係る組織変革
多様なバックグラウンドのドメインエキスパートたち
ジェネラルマネージャー
Shigeki MORI
経歴
大手監査法人コンサルティングファーム出身/USCPA
担当領域
- SSBJ / CSRD / TCFD / IFRS S1・2 / CDP・FTSE
- 統合報告書・人的資本レポート
- 各種 財務・人的・サステナビリティKPI運用
- 人的資本経営
- 人事・給与制度改革
- 費用削減
ジェネラルマネージャー
Atsuhito FUJIWARA
経歴
大手監査法人戦略系コンサルティングファーム出身
担当領域
- NET-ZERO戦略策定
- NET-ZERO戦略・エネルギー調達実行に係る組織変革
- 電力・再エネ調達ポートフォリオ構築
- 電力の自社調達スキーム組成
フェロー
Tetsuji UMEMURA
経歴
国内大手戦略系コンサルティングファーム出身
担当領域
- PCF
- 電池規則
- CBAM
- WBCSD
- PACT
シニアエキスパート
Shoko KATO
経歴
大手監査法人・大手金融系コンサルティングファーム、国内大手アパレル、外資系小売、電子部品メーカーでもサステナビリティ領域に従事
担当領域
- SSBJ / CSRD
- 統合報告書・サステナビリティ報告書
- ESG評価 (DJSI・FTSE・MSCI・CDP)
- 非財務戦略策定
- 人権DD・サステナビリティ調達スキーム構築
マネージャー
Yosuke NAKAYAMA
経歴
国内化学系Sier/国内・大手監査法人コンサルティングファーム出身
担当領域
- SSBJ / CSRD / 生物多様性
- TNFD / サステナビリティ事業戦略策定 / SX×DX
コンサルティング支援実績
下記業界に限らず、特殊自動車製造業や卸売業、大手飲料メーカーなど、様々な業界/規模の企業における実績があります。
業界
売上規模
支援内容