改訂ESRSが11月10日発効 2027年適用と2026年移行措置を整理
EUの改訂ESRSが2026年11月10日に発効。2027年開始年度からの適用、2026年開始年度に認められる3つの選択肢、開示項目の削減内容を整理します。CSRD対象のEU子会社を持つ日本企業が確認すべき実務上のポイントも解説します。
SSBJ、ハンドブック2本を公表 財務的影響の検討手順を具体例で解説
SSBJが2026年10月30日に新たなハンドブック2本を公表。洪水による物流センター浸水の事例をもとに、予想される財務的影響の検討手順や、重要性がない情報の取扱いを解説します。開示準備で押さえたい実務上のポイントも紹介します。
中国、製品CFP国家標準100超の整備計画を公表 2026～2028年の重点5分野を明示
中国政府が2026～2028年の製品カーボンフットプリント（CFP）国家標準整備計画を公表。重点5分野で100超の標準を整備し、電気自動車や電池などの策定スケジュールも示しました。日本企業への影響と今後の確認ポイントを紹介します。
【関連概念整理編】Scope3・CFP・LCAの違いとは？関係性・役割・使い分けをわかりやすく整理
SSBJ基準の改正により何が変わるのか？Scope3や海外拠点の対応、算定ルールの見直しポイントを実務視点で解説。サステナビリティ開示の最新動向と企業が今取るべきアクションを整理します。
サステナビリティ開示はなぜ企業価値を高めるのか？ CSRD・SSBJ時代に求められる非財務情報開示の本質
CSRD・SSBJ・Scope3・CFP・CBAM・欧州バッテリー規制といった個別テーマを横断しながら、「なぜサステナビリティ開示が企業価値に影響するのか」を資本市場・経営の視点から整理します。
サーキュラーエコノミーとは？企業に求められる理由や3Rとの違いをわかりやすく解説
サーキュラーエコノミー（循環経済）の意味を、3Rとの違いから整理。資源制約・脱炭素・地政学リスク、EUのESPR/DPP・電池規則などの背景と、企業に必要な設計〜回収までの実務ポイントを解説。
ネットゼロとは？カーボンニュートラルとの違いと企業の取り組みを解説
ネットゼロとは何かを、カーボンニュートラル・脱炭素との違いから解説。2050年目標の背景、Scope1・2・3、企業の主な排出量算定、目標設定、削減施策、進捗管理、情報開示、残余排出への対応まで実現に向けた取り組みをわかりやすく紹介します。
【実務編】Scope3削減とは？サプライヤーエンゲージメントの進め方
本記事は、Scope3／サプライチェーン排出量を体系的に整理するシリーズの【実務編｜サプライヤーエンゲージメントの進め方】 に位置づけられる記事です。本記事では、Scope3算定におけるサプライヤーエンゲージメントを「実務の進め方（How）」に限定して整理します。
ESRS改訂後、企業に残る「見えない実務負担」──データポイント削減後の社内管理・証跡・依頼設計
改訂ESRSでは開示データポイントが大幅に削減されます。一方で、企業には重要性判断、開示しない理由の説明、証跡管理、サプライヤーへの依頼設計が残ります。本記事では、データポイント削減後に見落としやすい社内管理と実務対応のポイントを解説します。
SSBJ改正で実務はどう変わる？Scope3・海外拠点・算定ルール見直しのポイント（2026年3月）
2026年3月のSSBJ改正を解説。Scope1・2・3開示見直し、Scope3（カテゴリー15）、海外拠点の算定、SHK等の法域別係数の扱いと企業対応の要点を整理。
セミナーアーカイブ・動画解説 
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【動画解説】ESPRは日本の繊維産業にどう影響する？DPP対応で押さえたいポイント
ESPRが日本の繊維産業に与える影響を解説する動画を紹介します。DPP対応の重要ポイントを約7分で理解しましょう。
【動画解説】欧州ESPR・DPP実務対応ガイド｜今から準備すべきポイントとは
EUのESPR・DPPに関する実務対応ガイドを紹介。準備のポイントを短時間で解説し、企業の対応策を明確にします。
【過去ウェビナー資料】広がるCBAMの影響範囲：Have your sayコメントから見える未来～CBAM対象製品拡大が企業へ与えうる影響を徹底解説～
CBAM対象製品拡大に関するCall for Evidenceへのコメント分析をもとに、制度文書だけでは見えにくい企業側の論点や実務対応の示唆を解説するウェビナーアーカイブです。
特別企画・イベントレポート 記事一覧を表示
SSBJ開示を「点」で終わらせない｜その「重要」は、企業価値まで一本の線でつながっているか
SSBJ対応で見えたマテリアリティとKPIの接続課題を解説。事業戦略・財務影響・部門責任をつなぎ、経営判断に活かす実務視点を紹介。
SSBJ対応は、誰が何を判断するのか｜経営・財務・事業をつなぐ「社内実装」の進め方
SSBJ対応を社内で前進させる鍵は、「誰が何を判断するか」の明確化です。経営・財務・事業をつなぐ推進体制、4つのボトルネック、初年度に小さく始める実践法を、SSBJ分科会の議論をもとに解説します。自社の現在地を3類型で見極め、既存の意思決定やデータ管理につなぐポイントと、5つの確認事項も解説します。
有報は「基準に基づいた自由演技」へ―SSBJ対応で実務者が悩む“つながり”のつくり方
SSBJ対応で実務者が直面する、有報と統合報告書の使い分け、企業価値との接続、部門横断体制、データ整備・保証対応、投資家活用の悩みを整理し、開示の本質を解説します。
お役立ち資料・チェックリスト 記事一覧を表示
【完全版】SSBJ対応ガイド：実務・保証・経営をつなぐ最新ロードマップ
SSBJ基準への対応は、単なる開示作業ではなく経営戦略に組み込むべき重要テーマです。本記事では、SSBJとは何か、CSRDとの違い、Scope3とはの関係を踏まえつつ、企業が実務で踏むべき7ステップを体系的に整理。サステナ開示を“作業”から“経営価値を生む仕組み”へ変えるためのロードマップをわかりやすく解説します。
ネットゼロ実現の実務ロードマップ｜企業は何から、どの順番で取り組むべきか
企業がネットゼロを実現するための実務ロードマップを解説。GHG排出量の算定から、目標設定、施策実行までのプロセスを整理。
第三者保証対応チェックリスト｜SSBJ・CSRDに向けた実務確認項目を一覧化
SSBJ・CSRDを見据えた第三者保証対応について、準備・受審・継続運用の3フェーズで確認すべき実務項目をチェックリスト形式で解説します。
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