GHGプロトコル改訂の全体像と主な論点の概説

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GHGプロトコルが大幅改訂に着手。Scope1・Scope2・Scope3とは何か、組織基準や市場メカニズムの扱い、ISSB・CSRD・CDP・GRIとの整合点を解説。国際的なサステナビリティ開示の潮流と、企業が今から取るべき対応をまとめています。

柴田学

9月 29, 2026

気候変動への国際的対応が加速する中で、企業による温室効果ガス（GHG）排出の算定と開示の基盤となるGHGプロトコル（Greenhouse Gas Protocol）は、大規模な見直しプロセスに入っています。今回の改訂は、「GHG排出（Scope 1, 2, 3）」にとどまらず、企業組織の境界設定を定める「組織基準（Corporate Standard）」や、市場メカニズムの取扱いに関する「Actions & Market Instruments」までを含む包括的なものです。

　特筆すべきは、この見直し作業において、ISSB（国際サステナビリティ基準審議会）、CDP、GRI（グローバル・レポーティング・イニシアティブ）など、国際的な開示基準を策定している団体も積極的に参画している点です。これにより、プロトコル改訂は単なる排出算定基準の整備にとどまらず、今後の国際的なサステナビリティ開示フレームワークとの高い整合性を備えたものとなることが期待されています。

　本稿では、改訂全体の方向性を俯瞰した上で、組織基準、スコープ1・3、スコープ2、Actions & Market Instrumentsの各分野ごとの改訂論点を解説し、さらに今後の改訂スケジュールを整理します。

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この記事の執筆者

柴田学

執行役員 CSuO　柴田学Manabu Shibata 1988年、花王に入社。研究所に所属し、さまざまな製品の生産技術開発と工場への実装を経験。その後、本社の環境の管理部門へ異動。環境全般と人権にかかる業務を推進。エネルギー・GHG管理、再生可能電力、プラスチック関連、水管理、LCA評価をはじめとする環境分野全般と人権活動を専門とし、中長期戦略策定や目標設定、グローバルな管理体制の構築と運営などを実施。さらにCDPをはじめとする社外調査対応や情報公開も担当。気候変動やサーキュラーエコノミー、プラスチックの分野で複数の社外委員を務めるとともに、社外講演にも多数登壇。 2023年1月、BooostのCSuOに就任。