~迫るサステナビリティ情報開示の義務化にどう立ち向かうべきか~②

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サステナビリティ2026問題を前に、企業はSSBJとは何か・CSRDとは何かを踏まえた開示対応とサステナビリティ経営の高度化が不可欠です。本レポートでは、デロイト中島氏が語るESGデータドリブン経営やSSBJマテリアリティ、内部統制・第三者保証、CFOライン主導の体制構築など、Scope3とはを含む実務対応のヒントを詳しく解説します。


開催背景

統合型SXプラットフォーム「サステナビリティERP(※1)」の提供により企業のサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)(※2)の加速を支援するBooost株式会社は、同社が発足した「日本をSX先進国へプロジェクト」の活動の一環として2025年1月21日(火)にリアルイベントを開催しました。
「サステナビリティ2026問題※」解決のためのアクションとして、サステナビリティの実務者が集う日本最大級のコミュニティ「Sustainability Leadership Community(サステナビリティ リーダーシップ コミュニティ、以下 SLC/会員数689名 会員所属企業数468社2025年1月末時点)」にて、デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社 マネージングディレクター 中島 史博氏を講師にお迎えし、「迫るサステナビリティ情報開示の義務化にどう立ち向かうべきか」をテーマに、基調講演やパネルディスカッション、グループディスカッションを実施しました。

本レポートの概要

本レポートでは、当日の基調講演をまとめています。
基調講演では、大手ITコンサルティングファームおよび、サステナビリティコンサルティング会社でESG評価向上・第三者保証・情報開示支援業務を経て、現職にてストラテジックリスク&サステナビリティのアドバイザリーに従事する中島氏が「企業とサステナビリティ情報開示義務化の向き合い方」について解説しています。

 ここから先は会員限定コンテンツです: サステナビリティ情報開示の義務化を、経営の高度化につなげるには何が必要か。デロイト トーマツ リスクアドバイザリーの中島史博氏による基調講演から、ESGデータを戦略・KPI・意思決定に活かす「ESGデータドリブン経営」を解説します。SSBJとCSRDにおけるマテリアリティの違い、第三者保証に備えた内部統制、CFOラインを中心とした部門横断の体制構築など、開示対応と経営変革を進めるための実務上の論点を紹介します。


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