カーボンフットプリント（CFP）やサプライチェーンScope3、さらにSSBJ基準委員会（SSBJ）／CSRD対応といったサステナビリティ／ESG開示義務化の潮流の中で、企業価値向上を狙う“攻めのサステナ経営”が注目を集めています。本記事では Booostカンファレンスの議論をもとに、開示制度に備えた実務対応、統合報告への備え、サプライチェーン全体でのGHG管理のあり方を整理します。
トランジション期における 変革と投資の最前線
トランジション期において、経営変革をどう進めるべきか？
登壇者
ボストン コンサルティング グループ (BCG)
マネージング・ディレクター & シニア・パートナー気候変動・サステナビリティグループ 日本リーダー
半谷 陽一 氏
三菱重工業株式会社を経て2015年にBCGに入社。BCG気候変動・サステナビリティグループの日本リーダー 、および産業財・自動車グループ、コーポレートファイナンス＆ストラテジーグループのコアメンバー。中長期戦略策定と実行、事業プロセスと組織設計、営業改革、事業分割や企業合弁および新会社の事業計画策定と立上げなどのプロジェクトを手掛けている。
