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人的資本開示、現状の対応で足りているか?2026年有価証券報告書のチェックポイントを解説
2026.09.29

人的資本開示、現状の対応で足りているか?2026年有価証券報告書のチェックポイントを解説

人的資本開示はすでに有価証券報告書で求められていますが、2026年に向けては指標の開示だけでなく、経営戦略や人材戦略とのつながりを説明できているかが重要になります。本記事では、現状の開示が十分かを確認するためのチェックポイントや、人的資本KPI・施策・戦略を一体で整理する実務対応を解説します。

【過去ウェビナー資料】2027年度調達の成否は、夏の検討で決まる~小売・PPAをどう比べるか?再エネ調達の見積比較~
2026.09.29

【過去ウェビナー資料】2027年度調達の成否は、夏の検討で決まる~小売・PPAをどう比べるか?再エネ調達の見積比較~

2027年度の再エネ調達に向け、小売電力とPPAの見積条件をどのように比較し、自社に適した調達方法を判断するかを解説。再エネ調達意思決定勉強会(全4回)の第3回で使用したセミナー資料を無料でダウンロードいただけます。

ESG経営の本質とは?インパクト志向金融宣言事務局長 安間匡明氏が語る 統合思考と企業価値向上の真実
2026.09.29

ESG経営の本質とは?インパクト志向金融宣言事務局長 安間匡明氏が語る 統合思考と企業価値向上の真実

インパクト志向金融宣言事務局長の安間匡明氏が、ESGを巡る世界の潮流を読み解き、「儲かるサステナビリティ」の誤解を指摘。社会課題の解決を市場創造と企業価値向上につなげる経営者のビジョン、投資家に求められる統合思考、非財務情報の本質を語ります。

中期経営計画の「単線思考」を脱却。不透明な時代の複線化戦略とは(元SSBJ委員・菊池 勝也氏)
2026.09.29

中期経営計画の「単線思考」を脱却。不透明な時代の複線化戦略とは(元SSBJ委員・菊池 勝也氏)

元SSBJ委員の菊池勝也氏が、予測困難な時代に一本道の中期経営計画へ固執するリスクを指摘。「想定外」を前提に複数のシナリオを描き、変化へ柔軟に対応する「複線化戦略」と、しなやかで強い企業をつくるための思考転換を解説します。