ネットゼロ実現の実務ロードマップ｜企業は何から、どの順番で取り組むべきか
企業がネットゼロを実現するための実務ロードマップを解説。GHG排出量の算定から、目標設定、施策実行までのプロセスを整理。
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注目記事
Scope3削減をどう進めるか？算定・データ・削減施策をつなぐ実務設計
本記事は、Scope3／サプライチェーン排出量を体系的に整理するシリーズの【設計編｜算定結果をどう使うか】 に位置づけられる記事です。本記事では、Scope3算定を精度論や作業論ではなく、排出削減の取り組みと算定結果を結びつけるための“設計...
記事一覧
CSRD開示はどこまで進んでいるのか？880社データから見えた「現実」と日本企業の課題
GX-ETSが2026年度から本格稼働へ移行。試行フェーズから何が変わるのか、制度の基本構造、排出量管理や排出枠の仕組み、企業への影響と対応ポイントをわかりやすく解説します。
開示は「義務」ではない ─ 企業価値を決める“意思決定の質”をどう伝えるか（元SSBJ委員・森洋一氏）
サステナビリティ開示・ISSB/SSBJ対応の本質とは？元SSBJ委員が、企業価値を高める戦略的開示と意思決定プロセスの重要性を解説。
ESG経営の本質とは？インパクト志向金融宣言事務局長 安間匡明氏が語る 統合思考と企業価値向上の真実
インパクト志向金融宣言事務局長の安間匡明氏が、ESGを巡る世界の潮流を読み解き、「儲かるサステナビリティ」の誤解を指摘。社会課題の解決を市場創造と企業価値向上につなげる経営者のビジョン、投資家に求められる統合思考、非財務情報の本質を語ります。
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中期経営計画の「単線思考」を脱却。不透明な時代の複線化戦略とは（元SSBJ委員・菊池 勝也氏）
元SSBJ委員の菊池勝也氏が、予測困難な時代に一本道の中期経営計画へ固執するリスクを指摘。「想定外」を前提に複数のシナリオを描き、変化へ柔軟に対応する「複線化戦略」と、しなやかで強い企業をつくるための思考転換を解説します。
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「走りながら磨く」欧州流に学ぶ、日本企業の国際標準化サバイバル
第三者保証業務の原点であるCDM監査の経験をもとに、加速するサステナビリティの国際ルール形成と日本の課題を整理。「走りながら磨く」欧州流戦略の重要性と日本企業の新たな機会を考察する。
【過去ウェビナー資料】英国CBAM最新動向：2025年法案の要点と企業への影響
英国では2027年に炭素国境調整措置（UK CBAM）法案が導入される予定です。本セミナーでは、UK CBAMの最新動向と企業への影響について、実務的な観点から解説いたします。
CSRD対応を自走化するには？― 制度横断で設計するサステナ経営成熟度モデル
CSRD・SSBJ・Scope3・第三者保証が同時進行する中、制度が増えても崩れない「制度横断ガバナンス」を成熟度モデルで整理し、自走化の道筋を解説。
Scope3削減をどう進めるか？算定・データ・削減施策をつなぐ実務設計
本記事は、Scope3／サプライチェーン排出量を体系的に整理するシリーズの【設計編｜算定結果をどう使うか】 に位置づけられる記事です。本記事では、Scope3算定を精度論や作業論ではなく、排出削減の取り組みと算定結果を結びつけるための“設計”として捉える考え方を整理します。
欧州電池規則対応とは？企業が準備すべき実務（2025-2027）
欧州電池規則（EU 2023/1542）の2026年電池パスポート義務化に向け、日本企業が2025-2027年に取り組むべき実務対応を解説。データ整備、サプライチェーン協働、CFP算定など、段階的な準備ステップを具体的に示します。
カーボンフットプリント（CFP）のこれから 規制強化と単一指標の限界を超える企業の戦略
カーボンフットプリント（CFP）の未来と企業が向き合う実務を整理。脱炭素戦略、一次データ連携、ウラノス対応、環境表示リスクなど重要論点をわかりやすく解説。