ネットゼロ実現の実務ロードマップ｜企業は何から、どの順番で取り組むべきか
企業がネットゼロを実現するための実務ロードマップを解説。GHG排出量の算定から、目標設定、施策実行までのプロセスを整理。
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注目記事
Scope3削減をどう進めるか？算定・データ・削減施策をつなぐ実務設計
本記事は、Scope3／サプライチェーン排出量を体系的に整理するシリーズの【設計編｜算定結果をどう使うか】 に位置づけられる記事です。本記事では、Scope3算定を精度論や作業論ではなく、排出削減の取り組みと算定結果を結びつけるための“設計...
記事一覧
SSBJ基準に効果的に対応するためのCxOのためのSSBJ補足文書活用術：戦略的開示の羅針盤
SSBJ基準を実務で使いこなす鍵となるのが補足文書。IFRS S1/S2と整合した日本版サステナビリティ開示の要点を整理し、CxOが理解すべき活用戦略と開示品質向上の実務ポイントを解説。
SSBJ基準とFTSE・MSCI ESG評価の対応性と戦略的アプローチ
SSBJサステナビリティ開示基準とMSCI・FTSE ESG評価を比較し、4つのコア・コンテンツ（ガバナンス・戦略・リスク管理・指標目標）ごとの対応関係を整理。SSBJとは何か、CSRDやScope3対応を踏まえた実務的な開示手順をわかりやすく解説します。
ネットゼロ実現の実務ロードマップ｜企業は何から、どの順番で取り組むべきか
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開示を企業価値向上の投資へ ～SSBJ対応がもたらす経営変革の可能性～
SSBJ基準はTCFD・IFRS S1/S2と整合し、非財務情報を企業価値の源泉へと変える基準です。日本企業がSSBJを経営に統合し成長戦略へ活かすポイントを実践的に解説します。
～迫るサステナビリティ情報開示の義務化にどう立ち向かうべきか～②
サステナビリティ2026問題を前に、企業はSSBJとは何か・CSRDとは何かを踏まえた開示対応とサステナビリティ経営の高度化が不可欠です。本レポートでは、デロイト中島氏が語るESGデータドリブン経営やSSBJマテリアリティ、内部統制・第三者保証、CFOライン主導の体制構築など、Scope3とはを含む実務対応のヒントを詳しく解説します。
ESG 大転換期！米国の潮目変化×EU新潮流 「Booostカンファレンス」開催レポート① トークセッション
トランプ再登場によるESG逆風やEUのCSRDとはなど国際政策の揺らぎの中で、日本企業はいかにサステナビリティ経営を「コスト」ではなく成長戦略として位置づけるべきか。Booostサステナビリティカンファレンスでの水野弘道氏×Booost経営陣の議論を通じ、機関投資家の視点とSSBJ基準時代の次の一手を読み解きます。
SSBJは“第二の会計ビッグバン” - 企業価値を左右する開示の本質
SSBJは“第二の会計ビッグバン”。制度対応だけでは企業価値は上がらない──投資家が見ているのは数字ではなく、その源泉。元SSBJ委員が語る開示の本質と価値創造ストーリーの描き方。
～迫るサステナビリティ情報開示の義務化にどう立ち向かうべきか～③
サステナビリティ2026問題をテーマに、SSBJ・CSRD対応のギャップ分析やマテリアリティ特定、内部統制とPMO体制構築など実務的な進め方を議論したパネルレポートです。
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サステナビリティ推進部門にアサインされたら
サステナビリティ推進部門にアサインされたものの、「重要性は理解しているが実装できない」と感じていませんか。本記事では、元オムロン サステナビリティ推進室長の劉 越氏が、経営と現場をつなぐために必要な3つの視点（経営視点・組織設計・対話力）を解説します。「HAVE YOUR SAY 有識者シリーズ」まとめ。
環境対応をコストから価値へ転換する「環境情報化」
環境データを「価値の源泉」と捉える攻めのサステナ経営を解説。NECの事例をもとに「整える・つなぐ・活かす」環境情報化の実践と、意思決定高度化・企業価値創出への道筋を紹介。