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シングルマテリアリティとダブルマテリアリティ:開示基準の違いが変えるサステナ経営の実務
2026.09.29

シングルマテリアリティとダブルマテリアリティ:開示基準の違いが変えるサステナ経営の実務

SSBJとは何か、CSRDとはどう違うのかを踏まえ、シングルマテリアリティとダブルマテリアリティの違いを体系的に整理。法定開示ではシングルマテリアリティ、任意開示ではダブルマテリアリティが求められる日本企業特有の二重構造を解説し、CFO・CIO・CSOが連携して開示と戦略を統合するための実務的アプローチを示します。

~迫るサステナビリティ情報開示の義務化にどう立ち向かうべきか~②
2026.09.29

~迫るサステナビリティ情報開示の義務化にどう立ち向かうべきか~②

サステナビリティ2026問題を前に、企業はSSBJとは何か・CSRDとは何かを踏まえた開示対応とサステナビリティ経営の高度化が不可欠です。本レポートでは、デロイト中島氏が語るESGデータドリブン経営やSSBJマテリアリティ、内部統制・第三者保証、CFOライン主導の体制構築など、Scope3とはを含む実務対応のヒントを詳しく解説します。

ESG 大転換期!米国の潮目変化×EU新潮流 「Booostカンファレンス」開催レポート① トークセッション
2026.09.29

ESG 大転換期!米国の潮目変化×EU新潮流 「Booostカンファレンス」開催レポート① トークセッション

トランプ再登場によるESG逆風やEUのCSRDとはなど国際政策の揺らぎの中で、日本企業はいかにサステナビリティ経営を「コスト」ではなく成長戦略として位置づけるべきか。Booostサステナビリティカンファレンスでの水野弘道氏×Booost経営陣の議論を通じ、機関投資家の視点とSSBJ基準時代の次の一手を読み解きます。

【カテゴリ別解説編】Scope3カテゴリ1とは|購入した製品・サービスの排出が最大になる理由と算定の難しさ
2026.09.29

【カテゴリ別解説編】Scope3カテゴリ1とは|購入した製品・サービスの排出が最大になる理由と算定の難しさ

Scope3カテゴリ1(購入した製品・サービス)はなぜ排出量が最大になりやすいのか。排出の実態がサプライヤー側にあるため算定が難しく、金額ベース原単位では削減が数値に反映されにくい理由と、解釈・説明のポイントを整理します。