ESG経営 (6) の記事一覧

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中期経営計画の「単線思考」を脱却。不透明な時代の複線化戦略とは(元SSBJ委員・菊池 勝也氏)
2026.09.29

中期経営計画の「単線思考」を脱却。不透明な時代の複線化戦略とは(元SSBJ委員・菊池 勝也氏)

元SSBJ委員の菊池勝也氏が、予測困難な時代に一本道の中期経営計画へ固執するリスクを指摘。「想定外」を前提に複数のシナリオを描き、変化へ柔軟に対応する「複線化戦略」と、しなやかで強い企業をつくるための思考転換を解説します。

Scope3削減をどう進めるか?算定・データ・削減施策をつなぐ実務設計
2026.09.29

Scope3削減をどう進めるか?算定・データ・削減施策をつなぐ実務設計

本記事は、Scope3/サプライチェーン排出量を体系的に整理するシリーズの【設計編|算定結果をどう使うか】 に位置づけられる記事です。本記事では、Scope3算定を精度論や作業論ではなく、排出削減の取り組みと算定結果を結びつけるための“設計”として捉える考え方を整理します。

企業価値向上のための“攻め”のサステナビリティ経営「Booostカンファレンス」開催レポート② 基調講演(1)BCG半谷氏&実務セッション
2026.09.29

企業価値向上のための“攻め”のサステナビリティ経営「Booostカンファレンス」開催レポート② 基調講演(1)BCG半谷氏&実務セッション

カーボンフットプリント(CFP)やサプライチェーンScope3、さらにSSBJ基準委員会(SSBJ)/CSRD対応といったサステナビリティ/ESG開示義務化の潮流の中で、企業価値向上を狙う“攻めのサステナ経営”が注目を集めています。本記事では Booostカンファレンスの議論をもとに、開示制度に備えた実務対応、統合報告への備え、サプライチェーン全体でのGHG...